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李厚霖:为 "我愿意"

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新闻内容
2012年04月24日 星期二上一期下一期
李厚霖:为 "我愿意"

    【核心提示】

    小胜凭智,大胜凭德.在璀璨的钻石背后,他对于社会的付出、对于 的热爱,会让你对这个奢侈品行业的领军人物刮目相看.

    李厚霖--恒信钻石机构董事长,一个众人皆知的钻石大王.人们大多看见的是他的钻石事业,是他传奇的创业历程,然而,在璀璨的钻石背后,他对于社会的付出、对于 的热爱,会让你对这个奢侈品行业的领军人物刮目相看.

    2011年6月25日,中华 总会"I Do儿童基金"创始人李厚霖再一次整装待发,踏上了去往西藏的捐助之旅.自2008年成立以来,"I Do儿童基金"已斥资2000余万元人民币,先后对近两万名儿童实施了专业化资助.捐助项目涵盖助学、医疗、艺术、心理成长等多方面.而无论是平均海拔4500米的西藏"无人区"阿里,还是悬崖峭壁上被称为"天边小学"的四川汉源县小学,几乎每一个捐助项目,李厚霖都亲自参与,坚持身体力行做 .

    从孩子开始

    让人们把李厚霖的名字与 事业联系起来,要从2008年的5·12地震说起.在5·12地震之后的第三天,李厚霖以个人的名义捐款2000万元,成立"I Do儿童基金"."I Do儿童基金"的成立,使他的 行为从零散的个体救助变成了规模化的公益平台.

    四年来,李厚霖坚持身体力行做 ,先后参与"汶川新家庭计划"、"艺术关注计划"、"梦想课堂计划"等 项目,并带领基金团队先后四次深入西藏阿里地区,为当地多所孤儿院和小学的近5000名孩子提供衣物、食品、学习设备、电脑教室等捐助.正是坚持实际接触、考察并了解受助儿童的真实现状,"I Do儿童基金"的捐助项目避免了"捐助脱节",真正符合受助群体需求.

    李厚霖表示:"我们不是国内最大的 平台、不是最有钱的,也不是项目做得最多的,但我们每一个项目,一定都是最用心的. 一定要身体力行地去做,只有真正融入那个环境,真正与孩子们接触,才能挖掘出孩子们的真正所需,才能感受到 给他人以及你自己带来的快乐."

    专业化 之路

    " 和恒信公司已成为我最看重的两份事业",李厚霖说.

    李厚霖从开始成立"I Do儿童基金",就以专业化的理念指导基金的方向和运作.在运作上,"I DO儿童基金"以中华 总会的指导为依托,从项目选择、项目评估、可行性调查、项目实施、捐赠效果跟踪及评估、资金流向与使用、财务审计等程序和流程上实现了透明和专业化运作.从捐助项目角度来讲,"I DO儿童基金"是针对需要帮助的地域、群体更加细分和精准地进行长期捐助的公益行为,不再是以往泛泛的"金钱捐助".经过近4年的实践和摸索,基金逐渐细分并从专业化地针对儿童的教育和心灵健康的角度摸索出自己的捐助机制.

    坚持可持续运作, 已成为李厚霖的终身事业.2011年是李厚霖第四次踏入西藏,进入西藏阿里地区进行捐助活动,也是"I Do儿童基金"坚持 项目可持续化的一个实践.

    为了帮助更多人,2012年3月5日,李厚霖又将"I Do儿童基金"正式更名为"I Do基金".

    (刘丽波)

    【 档案】

    2008年5月15日,汶川5·12地震之后的第三天,李厚霖以个人的名义捐款2000万元,成立"I Do儿童基金",成为震后儿童救助最高金额的个人捐款.迄今为止,"I Do儿童基金"行程5万余公里,先后对四川地震受灾地区、西藏阿里贫困地区、北京周边打工子弟等近两万名儿童实施了包括助学、医疗、心理成长等方面的帮助.

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